Dem Projekt liegt ein klassischer Projektzyklus in vier Etappen zugrunde (d.h. Einleitung, Planung, Umsetzung und Abschluss).

Monate 1 – 3 (Einleitung/Planung): Hier liegtder Schwerpunkt hauptsächlich auf der Aufstellung und dem Start des Projektes und umfasst das erste transnationale Partnertreffen, die Herausgabe des Projekthandbuches und der Abstimmung der Partner.

Monate 4 – 9 (Planung/Umsetzung): Hier liegt der Schwerpunkt auf der Gestaltung und Entwicklung des Fit4BusinessGrowth Modells, der Erstellung einer Mischung an Lernkursen für VET Trainer und für die Zielgruppe der Endnutzer sowie der Bewusstseinsschaffung für das Projekt.

Monate 8 – 18 (Umsetzung): Hier liegt der Schwerpunkt auf der Umsetzung der Projektaktivitäten, der Bereitstellung einer Mischung von Lernkursenan die VET Trainer und Business Trainer und der Zielgruppe der KMUs sowieSteuerung des Fit4BusinessGrowth Modells.

Monate 19 – 24 (Abschluss): Hier liegt der Schwerpunkt hauptsächlich auf dem Projektabschluss und umfasst den Endbericht sowiedie Gewährleistung von Entwicklungen und Tätigkeiten in der Nachphase des Projektes.

 

Der F4BG Projekt Plan

  • PHASE 1: FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG (Sept 2015 – Aug 2016):
    Best Practice – Modell Entwicklung.

  • PHASE 2: KMUUNDTRAINERSTEUERUNG: (Sept 2016 – Feb 2107):
    Ausbildung 50 F4BG TrainerInnen – Test mit den Kunden (2 proTrainer)

  • PHASE 3: EVALUIERUNG: (März – Mai 2017):
    Feedback von F4BG Trainer –FallStudien – Verbesserungen

  • PHASE 4: FÖRDERUNGENTWICKLUNGSSTRATEGIE (Mai – Aug 2017):
    Disseminationsveranstaltungen – F4BG Europäische Netzwerk – Förderungsplan